环奇塑料玩具
三次选型终定天心
汕头市环奇塑料玩具有限公司创立于1995年，集玩具开发、设计、生产、销售为一体，形成多条现代化玩具生产线，其开发、设计、生产能力位居玩具行业前列，是国内玩具行业中规模和实力的最强民营企业之一。公司以生产电子遥控玩具车系列和模型系列产品为主，包含有海、陆、空等各种电子遥控玩具，现有100多款产品投入市场，公司产品先后荣获中国玩具产品认证委员会CCC认证和安全质量CE认证。
在与天心建立合作关系之前，环奇公司已经推行过两套ERP系统，其中第一次推行的是在国内享有盛名的财务管理软件的一套ERP系统，第二次推行的是一家台湾公司提供的一套ERP管理软件。但由于这两套软件不能适应环奇公司的管理运作方式，实施服务水平也不足以为环奇公司提出更好的解决方案，至使公司管理越来越混乱，正常需要的数据报表不能在ERP系统中产生。环奇公司高层领导意识到原有管理软件不能适应公司的管理，甚至制约着公司的发展。为此，该公司高层领导从公司高端信息化的需求出发，决定重新选择一套具有先进管理思想且适合公司发展的高端管理软件。在公司高层经过多次的考察和综合评估后，天心的Sunlike ERP高端管理软件在众多的管理软件厂商中脱颖而出，最终与环奇公司达成合作意向。
解决企业全方位信息化需求
自07年1月开始，历时一年、结束于07年12月的天心Sunlike ERP项目架构了环奇 公司整体的信息化系统，解决了环奇公司的多方面信息化需求，例如：
建立了销售管理系统。在系统上实现销售报价/订单、销售出货管理，能够有效地管制销售单价泄露以及迅速地查询订单产品的历史价格、同时还可以随时查询业务接单状况，实现销售信息的共享，公司高层领导随时掌握销售业绩，提高了工作效率。建立了采购管理系统。在系统上实现采购管理的基本业务，实现了由原来的手工输单到现在的自动转单，由原来输单花一天时间到现系统一二分钟甚至几秒钟的自动转单；同时能够有效地管制材料漏请购、采购单价泄露的情况。整合了采购，生产、仓库，品质等相关部门的相关信息，极大地缩短了采购人员的下单时间及跟催物料时间，从而提高采购人员下单的正确性及工作效率。目前系统采购下单正确率为100%。
建立了生产系统。在没有实施Sunlike ERP系统之前，环奇使用的ERP系统不能进行物料需求的产生，都是通过人工核算，速度慢且繁杂易出错，工作量大且时效性差。在Sunlike ERP系统上线后，一张订单在短短的几秒钟便可通过MRP功能分析核算完成，而且在进行需求分析时能够自动考虑公司现有的库存、在制、在途等各种需求，且自动产生请购及生产的制令单、托工单，同时系统还能够自动进行物料的替代，有效地实现了订单管理、采购管理、库存管理和生产管理的有机结合，保证了生产的顺畅，达到工厂管理之目标；同时也大大地减少了物控人员核料时间，提高物控人员的工作效率。
解决企业全方位信息化需求
建立了库存管理系统。环奇公司以前的订单超交、超收、超领情况严重，订单在外量都不能管控，不能真实地反映库存。在Sunlike ERP系统上线经过3个月的运行后，ERP系统仓库就可以获取准备的库存，规范并制定了新的作业流程，实现了进料、领料、退料、补料、入库、调拨、报废等库存管理业务，使得物料的异动随时体现在系统中，能够及时准确的获取库存信息。且为生产、采购、销售、物控等部门及公司领导提供了及时的库存信息，有效的减少库存，降低成本。目前ERP系统的库存准确率达到99.9%以上。
建立了财务管理系统。通过Sunlike ERP系统中生产物流系统的单据资料，将销售，采购的应收应付资料自动结转到财务收付款系统，也可根据生产的进货、领料、库存信息等自动结转到财务系统，进行成本的结算。利用ERP系统的这种自动化、集成化和信息化管理功能，可以方便快速结算和查询到财务的相关数据信息，为高层管理者的快速决策提供了信息来源。
建立了OA办公自动化系统。通过天心公司提供的CWORK系统，利用B/S架构技术，实现了对公司内部公文控制管理、公司重大新闻信息的公告发布进行管理以及与ERP系统的对接审核管理，可以在出差或旅游的同时随时上网掌握公司动态。
环奇公司Sunlike ERP系统经过一年的实施运行，经过双方项目组人员的评估认为，该ERP系统运行稳定，总体运行良好，各项数据计算正确。订单资料，采购资料，生产资料，库存资料以及财务报表等相关资料正确性都得到了极大提高，能够快速有效地产生单据及查询到所需要的报表资料，从而得到了各部门的充分肯定。
