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ERP系统中MRP功能的通俗解释说明
      在日常的生活过程中，我们去超市购买蔬菜，则我们作为消费者对蔬菜有需求，而菜农则供应蔬菜。当蔬菜的供应和需求达到相对平衡时，则蔬菜价格平稳，即不会出现脱销、滞销、价格暴涨暴跌的情况。如果供应大于需求，或者需求大于供应，都会影响蔬菜的价格。
       在企业的生产过程中，处理物料供应和需求关系的是ERP系统中的MRP模块，其中物料包括成品、原材料、半成品、辅料等。MRP，即物料需求计划。
       处理物料的供应和需求两者之间的关系，比如成品，当企业接到客户业务订单，则为需求，对成品有需求。如果仓库有足够的库存数量可以满足客户业务订单的需求，则MRP利仓库库存数量对此需求进行供应，如果仓库的库存满足不了客户业务订单的需求，则MRP会自动产生“计划生产工单”，对客户业务订单的需求进行供应。
        以上的需求是由业务订单产生，其中安全库存数量、预计销售计划等各种情况都会产生需求。而已有的库存数量、计划生产工单都会对需求进行供应。MRP模块需要做的事情就是每天自动排程计算需求数量和供应数量，当需求数量＝供应数量时，则企业即可以满足客户的需要，又能最大程度的降低仓库的库存数量，并节省周转资金，降低生产成本，最终给企业带来效益。
        对于原材料来说，生产工单的产生，必定需要原材料，则对原材料产生了需求。当有需求的时候，MRP模块会利用原物料的现有库存和计划采购单对其进行供应，以达到需求和供应两者之间平衡。
        MRP产生各种计划单的时候，需要考虑产生的时间点、有效期等众多因素。通过MRP计算产生出结果，是依靠强大的数据库服务器计算功能，整个过程无需人为操作，由MRP模块定时排程计算完成。但需要用户在前期整理大量的基础数据，并设置与MRP有关的大量参数，通过反复的调试、配置参数，以让MRP计算出最符合工厂实际情况的结果。
        MRP实施前期需要花费较多的人力、物力，当然MRP实施成功，所来的效益也是显而易见的。行业权威资料证明，ERP软件实施成功企业，已经在以下方面取得了很大的成效：
        库存下降30％～50％
        库存周转率提高50%
        延期交货减少80％
        采购提前期缩短50％
        停工待料减少60％
        制造成本降低12％
        管理水平提高，管理人员减少10％
        生产能力提高10％～15％